宋卫平退出绿城，融创收购绿城股份，让业界慨叹“产品主义”的式微。其实，在业界，还有和绿城、星河湾一样坚持产品主义，坚持产品与服务优先，坚持追求产品□的企业。十几年来，金科就被称为中国房地产领域的“产品专家”，金科始终走在产品创新的前沿，专门成立产品□，不断研发新的产品，其产品系列几乎囊括住宅的所有形态和档次，而且其在建筑品质和客户需求出发的功能设计上、园林打造上，每一个细节都追求□，努力实现“让客户买到比预期高半拍的好房子”。
　　更难能可贵的是，金科的“产品主义”并非只是做高端产品，而是在产品战略上奉行“全产品线战略”，将市场□定位于刚需人群和改善型人群，提出70%做刚需，20%做改善型需求，10%做高端产品的产品战略，并在中西部□城市大举布局，让这些城市的购房者能够享受到□的房地产产品。金科的“产品主义”与纯粹的产品导向的企业不同的一点是，金科的产品主义是市场导向的。金科在集团层面专门设立“三权分立”的集团研发体系，即产品研发部、规划设计部和体验部。金科的产品线研发定位的可贵之处，正在于其始于对客户需求的市场调研，强调产品的市场导向，根据市场调研的数据和信息分析产品线是否具有市场基础。
　　金科从纯产品主义向市场导向的产品主义的转向，正是基于这样一点理论：产品本身的竞争力来源于充分的对客户需求的了解和在产品中的运用。
　　金科是“产品主义”和“市场主义”相结合的企业，在奉行产品□上原则的基础上，以市场的需求为导向，除了塑造高端产品之外，主要以满足刚需人群、改善型人群的产品为主体，通过不断创新、通过对品质和细节□的追求，通过严格的成本控制，以合理的价格让三四线城市的购房者享受到高品质的住房产品。这种产品主义为魂，市场主义为导向的战略实践证明是成功的。

　　市场主义与产品主义的融合　　“金科□大的核心竞争力就是产品研发包括设计、定位。”金科股份执行总裁罗利成在接受中国房地产报记者采访时说。罗利成从2000年开始就执掌金科集团的规划设计□，是金科产品名副其实的“总设计师”。
　　回忆过去十多年的金科“产品主义”的演变，罗利成认为金科经历了相当重大的改变。在公司初创时期一直到2007年公司开始规模化全国扩张之前，金科是标准的产品为导向的“产品主义”的奉行者，由于董事长黄红云是做建筑出身，对产品的细节打造非常执着，常常对项目规划设计的细节亲自过问，使得这一个阶段成为金科树立“工科金科”品牌的关键时期，金科因此树立了“产品□”的名声，在金科集团□今仍然流传着黄红云因为认为园林“不够□”而在项目工程过半时推翻园林格局一切重来的故事。
　　到2011年之前金科仍然可以称为产品导向的时代，金科的市场策略依然是通过产品创新和品质塑造而□市场。“而从2012年开始，金科开始了产品创新加标准化的阶段。2013年开始，在产品设计规划标准化的基础之上，金科开始了市场为导向的产品时代。”罗利成对中国房地产报记者说。
　　市场导向的一个标志就是在金科的研发□之外，金科设立了体验部。“设立体验部，就是为了站在客户的角度和需求的角度考虑问题，通过体验式的产品展示，通过与客户的互动，眼见为实，发现客户的需求，同时也引导客户的需求。”罗利成说，如此就形成了产品研发设计的“3+1”模式：市场定位、产品研发、规划设计+实景体验。
　　市场导向的策略非常有效。罗利成告诉中国房地产报记者一个例子：金科在江苏做一个合院的产品，是4套房子组成的一个合院，□初市场并不认同，当时另一家龙头房企刚好有相同系列的产品也在销售，但在金科展示成品之后，得到了客户的广泛认可，很多客户甚□推掉了那家龙头房企的房子来选择金科的房子。“从这件事情得知要让自己研发的产品能够引导市场才能成功。”罗利成说。

　　标准化的产品研发体系　　金科的“产品主义”是通过组织严密的标准化研发系统来实现的。值得一提的是，与多数房地产企业依靠外部设计院设计产品不同，金科拥有强大的研发队伍，研发尽管分为自主研发、外部合作研发和学习研发三种途径，但核心研发力量主要依靠集团本部的研发人员，尤其是住宅的设计研发，基本都是依靠金科的研发团队，对外部设计公司招标，主要是商业街的规划设计。按照目前金科的住宅与商业的比例80%：20%，可以知道，金科80%的产品都是自行研发。
　　“将来有可能形成金科自己的设计院。”罗利成告诉中国房地产报记者。
　　金科的研发体系分别由三个部门来实施，即产品研发部、规划设计部、体验部，现在大概有80人。2012年，金科全面建立标准化的产品研发体系，通过集团层面的标准化，结合区域特点的不同进行改良。“现在在产品系统中，要求重庆地区的标准化达到50%，外地公司要达到30%。”罗利成说。

　　十大产品系　　1998年成立以来，金科以产品创新著称，从□个做花园洋房、□个做原创中国洋房、□个做空中院馆到□个拥有住宅产品设计专利的重庆企业，获得国家知识产权局授予的 “原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”、“别墅□洋房”四项专利。拥有“花园洋房之父”、“中国民居文化旗手”、“中国住宅产品专家”的称号。
　　金科的洋房产品进行了14次更新换代，从□初的洋房院、错、退、露的设计，到目前的3D洋房、墅院洋房等新品。而金科17年来，更是从“中国洋房专家”到刚需高层住宅、低密度洋房、别墅、商业地产、旅游地产、产业地产的“全业态产品专家”，金科已经成为了以房地产产品创新与品质闻名的产品之□。产品线也在走向标准化，目前金科已形成十大产品线系列：□府系、廊桥系、天籁城系、天湖系、阳光小镇系、□公园系、金科城系、世界城系、东方系、金科□系等，构成金科成熟且不断创新的完善产品体系。

　　□府系：金科别墅产品旗舰　　“□府系”是近年投入重兵打造的□□的产品、□高端的“旗舰”产品。无论是地段选择、项目对城市文脉的传承、土地规划、户型的设计还是园林与建筑的打造，都集中了金科十几年累积的□高实力。
　　□府系从择地开始，讲究对自然资源的□□□占，对城市资源的□享有，对人文资源的□版珍藏。北京金科□府坐落于京城中轴□之上的小汤山温泉度假区核心位置。苏州的金科□府则位于苏州千年文脉汇集之处的寒山寺旁。重庆的公园□府不仅地处城市核心区域，更是深藏于数百亩的城市公园之中。
　　“□府系”的产品，对建筑气度、户型空间、园林与建筑间的尺度拿捏可用□来形容，如全进口石材、苛刻的施工工艺、如□宫殿般的建筑细节等，都已成为了“□府系”的标配。

　　廊桥系：生态亲水社区　　“廊桥系”是金科产品线中一个以生态社区为主打，以占据亲水系公园为特色的产品线，强调生活环境与自然环境的互动，强调人与环境的自然亲近，注重建筑与自然的相互融入、和谐共生，在生活小区配置大量的运动设施，情景公园；实现项目整体的风情化、生态化。是金科以自然为依托，以生态化为造房理念的□好体现。
　　早在2003年，金科“廊桥系”的开篇力作金科重庆廊桥水岸就以无敌的江景、如诗如画的水景园林和大尺度的建筑空间而被誉为“重庆江景□豪宅”。2008年开始，金科廊桥系先后在成都、北京、苏州、涪陵等地落地。

　　天籁城系：花园洋房开山之作　　天籁城系是金科花园洋房系的开山之作。天籁城美社，□以“四度空间，五亲住宅”的内涵明确定义花园洋房，并结合产品形式，明确了“院、错、露、退“的花园洋房四大规划设计准则。金科天籁城美社的出现，标志着中国房地产历史上□真正意义的花园洋房项目诞生。实现了人景交融、社交空间和私人空间合理平衡，□大的提升了中国人居环境水平。
　　目前，天籁城系花园洋房经过十多年的不断升□和创新，人居舒适度不断提升，依然活跃在金科产品线的□线。在重庆主城、成都、西安、苏州、合川、涪陵等城市，依然是金科的主力产品线之一。

　　天湖系：山水洋房　　“天湖系”是以金科第三代花园洋房天湖美镇为起点，经过十多年升□创新而形成的山水洋房系产品，产品定位于城市家庭，以亲水花园洋房为主体，由联排别墅、多层及小高层住宅组成。金科天湖美镇开创了“一城山色半城湖”的重庆山水洋房的新格局，以地中海式的建筑风格为特色，超大私家花园、私家会所，“退、错、院、露”的金科洋房技法，创新性的提出了双流线交通动线设计，更科学的排布客厅和厨房与室内其他关键节点的位置关系，人性化的照顾到了中国人的生活习惯。
　　目前正在销售的重庆金科涪陵天湖小镇就是属于天湖系产品线。

　　阳光小镇系：轻松休闲时尚的花园洋房　　“阳光小镇系”是第七代花园洋房。“阳光小镇”在产品上开始引入电梯。同时将花园洋房“别墅化“，利用私家花园、双入户等方式解决一部分产品的□门□院追求，大大提升项目的竞争力。金科阳光小镇在规划上强调景观多功能、小尺度的开放过渡空间，具有绿色、时尚、个性的特征，突出居住建筑的崭新生活与鲜明的时代特征。住宅外形古典，具有地中海休闲建筑特点，并具备清新高雅的风格，建筑立面采用米黄为主，配以浅棕等色彩，体现休闲建筑的特点，立面强调虚实对比，层次分明，轮郭线丰富。户型采用全明设计，采用单元式多层住宅与点式高层建筑相结合的方式，□大化的满足户型与户数的要求。
　　目前，金科阳光小镇系分布在重庆九龙坡、永川、长寿等地。

　　□公园系：城市□的人居杰作　　“□公园系”是金科2011年开始研发和布局的产品系列。□公园系的特点是，住宅依托城市□的公园而建，将城市□的繁华舒适的生活与亲近自然的公园生活有机融合，形成一种让城市快节奏的生活变得恬淡、诗意又不失时尚的居住文化。
　　□公园的生活“□生态区”（CED）是继CBD、CLD之后新兴的地产开发模式，代表着生态、休闲和宜居兼具城市□的繁华、时尚和快节奏生活的双重居住文化。
　　目前，金科的"□公园系"产品包括重庆壁山金科□公园城、重庆永川金科□公园城、重庆涪陵金科□公园城、四川内江金科□公园城等。

　　金科城系：城市新核心的城市共同体　　金科城系是2013年金科研发推出的新的城市综合体系列。金科城系的主要特征一是选址□城市的新城市核心，二是超□大盘。选择因规划和交通获得突破性发展而形成的城市新核心，在规划与开发的初期进入拿地；选择核心地段，以超大规模的开发，通过商业、居住、产业、交通的协同作用，使得整个项目成为该区域的商业与城区发展的□。
　　重庆蔡家金科城为例，两江新区战略、重庆二环时代、五大功能区战略实施，使得蔡家成为重庆未来城区发展核心，金科以低密度超大盘居住社区和商业综合体、商街以及教育等配套的组合，把这个区域迅速“做熟”，从而形成区域的热点。
　　济南金科城的选址位于济南高铁站之旁，以高铁枢纽形成的新城为依托，以160万平方米的超□大盘的体量，通过集合包括高端住宅、异域风情商业街、五星□酒店、高档办公楼、精品公寓在内的多种业态，形成一个相对□立而又与区域紧密互动、互相借势的格局。在新城形成一个超大型的社区和商业□，并因此而形成对人口和商业的强大吸力。

　　世界城系：金科城市综合体代表作　　世界城系列，是城市综合体系列产品，是金科2011年开创的商业地产品牌。
　　世界城系产品规划均为□城市综合体，将城市□繁华商业与居住舒适度□结合，在产品打造上，金科世界城系列利用城市□的地段，通过商业百货、景观高层住宅、洋房、五星□酒店相结合，以多业态的产品的组合营造城市□的高端生活方式。
　　“世界城”系是以社区型、区域性商业为主,其商业产品以服务于社区配套以及区域配套。金科世界城系产品主要在大重庆区域布局，目前已打造了无锡世界城、荣昌世界城、重庆茶园世界城和重庆合川世界城。

　　东方系：传承中式建筑经典之美　　金科“东方系“产品以“中式”建筑优美柔和的轮廓和变化多样的形式而引人注意，淡雅和谐纯朴的色调，令人赞赏。金科”东方系“不仅考虑建筑物内部环境主次之间、相互之间的配合与协调，而且也注意到它们与周围大自然环境的协调。在进行规划设计和施工的时候，都十分注意周围的环境。对周围的山川形势、地理特点、气候条件、林木植被等等，都要认真进行调查研究，使建筑的布局、形式、色调、体量等与周围的环境相适应。在众多楼盘中□树一帜，形成当地建筑的有名□。

　　金科□系：金科产品□繁华一脉　　扼守新区核心□佳地段，坐拥立体便捷交通体系，尽享□商圈核心资源。秉持“建筑以人为本，商业以人为本”的设计原则，引进□新国际商业建筑设计和经营理念，通过全能都市生活综合体，□一个时代居住形态，演绎世界□城市的精彩生活。

 　　“微创新”无□限：小系列　　产品上的不断创新，正是金科集团强大的产品研发体系带来的果实。
　　“小系列”是金科在2014年根据年轻人的市场需求而进行的微创新。所谓“小系列”是金科推出的创新型精品小户型公寓，包括“小ME”“小WE”“小时”，位于大学城、茶园以及照母山等重庆目前的热门区域的廊桥天都、米兰大道、时代□等项目，其命名为“2+X”，“2”即是两房，“X”就是无限的成长空间，可顺应居者在相对长的一段人生周期里的人口、功能需求变化。
　　“小ME”公寓，位于茶园核心的金科米兰大道，定位为“小系列、大生活”,总价在42~55万之间，首付门槛相当低，再加之以丰富的社区配套、优质的教育资源而深爱青年人青睐。
　　“小WE”公寓，位于大学城金科大社区，由7栋工字型公寓和E字型公寓组成，两类产品均为跃层，主力产品为金科廊桥天都5#公寓，套内面积51~59平方米，可以帮助年轻人实现丰满的创业理想。
　　“小时”公寓，则位于时代□，定位为“小系列、大志趣”，套内面积在23平方米~60平方米之间，□将“城市共同体”引进重庆。
　　调查数据显示，目前50.3%的置业者年龄集中在25到35岁，他们是当下楼市的购房主力军，而购买主力则大多以小户型为主。按照人的生命周期，金科又将“小”系列产品的客群分成四个阶段：25~28岁之间的青年之家、29-32岁的小小太阳阶段、33-36岁的小太阳阶段以及今后出租房屋阶段。“小”系列都能满足青年置业者25~36岁之间二人世界、三口之家以及房屋出租的各种需求。产品设计的精巧、户型变化的灵动、物业总价可控。
　　当下，城市青年精英人群置业方式从大户型和一步到位，转移到时尚小户型。小户型因其面积小、总价低、首付少的特点，受到青年置业者的青睐，也成为投资型置业者□佳的选择。
　　金科“小”系列推出之后，迅速热销。

　　“微创新”无□限：宽墅　　宽景院墅，是金科地产打造的一种类别墅产品。这种别墅的是通过产品的设计而让洋房产品具有别墅的私密空间、居住舒适度，并且拥有更佳的性价比。
　　宽景院墅采用8.4米4.8米的横厅设计，40平方米□立客厅、双层私家会所，地下室，□立花园，□立入户，产品这种有天有地的居住元素，可以与□栋别墅媲美，而其功能空间采用全尺寸以保证居住舒适度直逼联排。而这类产品的购买空间和可拓展空间也达到1:1.3左右，销售面积只有套内110~140平米左右，而可使用面积将达到240~320平方米。这个类别墅宽景院墅位于重庆金科□御院项目。金科采用的这种叠拼加大平层的设计组合，无疑将引发别墅市场的一场空间变革。
　　据金科销售□统计显示，超过60%以上的别墅置业者两次到访金科□御院宽景院墅就达到成交。

　　金科集团在2010年成立了集团研发定位部。金科专门成立研发部这一举措在地产界也是□为罕见的。□大多数地产企业，研发功能都是放在营销体系之中。
　　“金科之所以这样做，是以一直秉承的产品理念为出发点的。2008年之后一直到2010年，由于公司的规模化发展快速扩张，对产品的提升力的关注度下降，产品创新有所减速，因此在2010年成立了产品研发部。” 金科股份营销定位□总经理兼研发定位部总监方明富告诉中国房地产报记者。
　　从2012年□今，金科的设计规划体系开始实现标准化，力图形成标准化的产品定位、规划与设计体系。
　　据金科股份负责产品营销定位的总裁助总方明富介绍，金科集团每年将营业收入的3%固定用于研发投入。
　　4年潜心专研，涵盖规划、产品、园林等内容的金科产品标准化已逐步形成，金科人将其称为“333法则”。
　　规划：遵循3个“□大化”　　在产品线定位和研发的标准化之下，金科的拿地规划有着相应的标准化决策。这一决策始终遵循3个“□大化”原则：城市□□大化、项目□□大化以及客户□的□大化。
　　“拿地初期，金科的研发团队就会以满足城市空间形态的角度去思考项目未来的样子。” 金科集团研发定位部总经理张涛认为，在□成熟地段，做与地段□相匹配的物业；在新型地区的近郊区域，考虑低密度的品质居所……这仅是金科在项目规划阶段遵循“城市□□大化”的一方面，“所有项目的设定，金科均是以前瞻的、未来三□五年的发展前景去考虑，在打造项目周边环境时，没有的，让它有；不足的，补充；有的，升□。”
　　以竞争为导向实现项目□□大化。在做产品设计前，金科往往会横比同区域其他项目，进行详尽的竞品分析，从而保证其推出的产品在土地使用、建筑密度、产品功能上往往具有□对的竞争优势。
　　同时，研发定位部通过一个时间轴，帮客户做前期研判，判断该地区是否还有□空间，然后通过金科的□一步的大盘产品的导入，使得该区域的□随着金科的进入而日渐成熟，从而让购房者在地价房价较低的情况下购入房产，谋求较大的□空间。以未来□空间作为金科吸引购房者的“杀手锏”。
　　“通过一系列有效的标准化运作，金科已□行业，实现了企业从利润关注向客户关注的转变。金科的小区往往将□好的地方拿来建公共空间，以更多的共享式功能代替私属功能。”张涛说。
　　在产品线定位之下，目前金科主要的拿地区域也锁定为新兴地区的近郊区域和成熟地段的优化刚需这两个部分。金科很大一部分土地都处于城市郊区和目前尚未成熟的偏远区域，这种拿地决策正是研发定位部的功劳。
　　产品：观、感、用三维融合　　对于产品的理解，金科认为，房子不单单是居住，它是从观感到体验到使用功能的一门建筑美学。
　　远远望去，金科大社区是建筑与城市的和谐共生。金科强调，建筑风格与城市性格必须和谐。为此，在建筑的立面用色和用材上，金科有一套自己的标准。比如在北方，阳光不太充足，建筑立面用色不宜太鲜亮；在江浙、云南区域，一年四季阳光充足，托斯卡纳建筑风格列入□；重庆、长沙等地，雨水丰沛、雾气较重，中式建筑成为不错的选择……
　　走进金科社区，又将有新的发现：它是国际风情与国人生活的高度结合。这就是金科一直强调的产品体验。但它并非异域风情的简单复制，在施工过程中，金科将结合国人生活，在砖瓦、门廊、入户安全措施等诸多细节上调整，将美观和使用相结合。
　　在产品使用上，金科更注重生活功能与生活情调相结合。在满足功能性条件下，增加生活情调。如两房设计中带入户花园；主卧向阳面开满窗，让住户更多享受阳光；在别墅、洋房的一楼，靠花园开满窗，强调室内外通透，情调。
　　园林：人与自然和谐共生　　金科的渝派园林景观体系在业内堪称经典。从在重庆的□个项目金科花园开始，□的园林景观就被公认为金科的一张名片。金科旗下楼盘园林景观的营造，无论是西式园林的大气磅礴，还是中式园林的清雅秀丽，还是东南亚式园林的艳丽奇诡，无论是硬景还是软景，一草一木、一砖一石都透露着文化的意境和人性化的精彩细节，园林打造的功夫让人惊叹。
　　而更让人惊叹的是造就金科美丽的园林景观的一整套的标准化体系。经过10多年的专业化运转，金科在园林景观方面拥有了一套崇尚仪式感、强调生态化、看重互动性的□标准体系。
　　金科园林强调仪式感。在小区入口、公共转换区域，往往会打造社区广场、银杏树阵、□喷泉、对称草坪等□具仪式感的景观，与周边景观很好融合，同时也让社区品质得到很好展现，无形中增添业主的尊重感。
　　树比人多，林比房密，移步异景，曲径通幽是金科园林生态化的重要标准。在《金科集团软景标准化画册》，里面完整地记载了金科园林打造的标准，图文并茂，包括乔木配置标准、灌木地被植物配置标准、草坪配置标准，住区入口植物怎么配置，车库出入口植物如何配置，植物种植和摆放的间距、高度等，还有“植物的规律六大原则”与“五层六化”等等细致入微的标准等。
　　在硬景构造上，无论是在客户看不到的部分，如水景的给排水、管网，道路，挖沟的深浅，钢筋的多少，还是看得到的部分，如硬景表面的观感，地面的铺装、台阶、给排水方式都有固定标准，金科都严格按照体系标准执行。
　　“没有参与的园林就是失败的景观。”金科园林强调人与自然的融合，住户与景观的参与、互动。在高层社区，更多考虑活动广场，健身区域，在广场与健身区域之间情景营造相连；而在低密度社区，让院落与园林互动和融合。据悉，金科园林营造，在拿地研发阶段就会做财务预算。一是根据使用人群不同来划分（儿童、老年人、邻里交流空间），二是根据饱和量，以户均千人每平方米来推算。